TechMagic придбала CCTV Design Tool і запускає Venture Builder

Придбання CCTV Design Tool: деталі угоди

Українська IT-компанія TechMagic офіційно оголосила про придбання B2B SaaS-продукту CCTV Design Tool. За інформацією від компанії, сторони не розкривали точну суму угоди, однак експерти оцінюють її обсяг у межах $500 000 – $700 000.

Це історичний момент для компанії: це перша M&A-угода, у якій TechMagic придбала повністю сформований глобальний продуктовий бізнес, а не сервісну компанію. Раніше компанія покупала київського аутсорсера Dynamo Development, польську Salesforce-консалтингову фірму Hitteps та сервісну компанію Diversido.

Що таке CCTV Design Tool і яку проблему він вирішує

CCTV Design Tool — це браузерний сервіс, розроблений спеціально для професіоналів, які займаються встановленням та інтеграцією систем відеоспостереження. Продукт дозволяє інсталяторам і інтеграторам:

• Проєктувати розташування камер на плані приміщення;
• Симулювати в реальному часі зони покриття та якість зображення;
• Готувати комерційні пропозиції та кошторис для клієнтів за лічені хвилини;
• Прискорити процес дизайну та презентації проєктів.

Сервіс працює за freemium-моделлю: базовий набір функцій доступний безкоштовно, а розширені можливості потребують платної підписки. На сьогодні платні ліцензії використовують понад 2000 компаній по всьому світу.

Чому TechMagic вибрала готовий продукт, а не розробку з нуля

«Компанія свідомо вирішила придбати вже прибутковий продукт із перевіреною бізнес-моделлю, а не розробляти його з нуля» — пояснив співзасновник TechMagic Андрій Кузьмич.

Такий підхід має чіткі переваги:

• Продукт уже генерує дохід і має стійку базу користувачів;
• Бізнес-модель перевірена на ринку;
• Ризики розробки та початкової комерціалізації мінімізовані;
• TechMagic може одразу зосередитись на масштабуванні й розвитку.

TechMagic планує розвивати CCTV Design Tool, спираючись на власну експертизу в інженерії, штучному інтелекті, дизайні та B2B-маркетингу. Компанія виділила два стратегічні напрямки: розширення enterprise-сегменту та встановлення партнерств з глобальними виробниками та постачальниками обладнання.

Запуск Venture Builder як новий стратегічний напрямок

Придбання CCTV Design Tool — це відкриття нового розділу у стратегії TechMagic. Компанія запускає власне Venture Builder — спеціалізований напрямок, орієнтований на розвиток та масштабування B2B SaaS-продуктів.

На що буде спрямований Venture Builder:

1. Придбання готових продуктів — як CCTV Design Tool;
2. Розробка власних SaaS-рішень — TechMagic уже працює над кількома розробками;
3. Наймання CEO — компанія планує запросити досвідчених керівників для управління окремими продуктами.

CEO TechMagic Олег Даць зазначив: «Компанія прагне використовувати власну інфраструктуру та багаторічний досвід роботи на глобальному IT-ринку для прискорення розвитку таких проєктів».

Модель управління: розділення відповідальності

Venture Builder передбачає чітку структуру роботи. TechMagic беруть на себе «задачі на задньому плані»:

• Фінансове управління — планування бюджету та контроль видатків;
• Юридичне супроводження — контракти, реєстрація, дотримання законодавства;
• Рекрутинг та HR — набір команди;
• Адміністративні послуги — офісна інфраструктура,IT-підтримка.

А окремі CEO продуктів сконцентрують увагу на розвитку бізнесу: дослідження ринку, розробка, маркетинг та продажі. Це дозволяє керівникам продукту не відволікатись на внутрішню адміністрацію й максимально зосередитись на зростанні.

Контекст і перспективи

Цей крок TechMagic узгоджується із загальним трендом в українському IT. У 2026 році великі технологічні компанії активно розбудовують інвестиційні напрямки та шукають нові моделі росту за межами традиційного аутсорсингу й консалтингу.

Venture Builder — це амбітний план, який дозволить TechMagic не лише купувати, а й створювати глобальні продукти. У близькому майбутньому компанія планує розширити портфель SaaS-проєктів та залучити нові таланти для керівництва цими продуктами.

Висновок: придбання CCTV Design Tool демонструє, що TechMagic переходить до нової фази свого розвитку. Замість коливання навколо аутсорсингу, компанія вибирає шлях створення та масштабування власних продуктів з глобальним потенціалом.