Що змінюється: від державного підприємства до ТОВ

У березні 2026 року Міністерство оборони України розпочало ліквідацію державного підприємства «Цифрова армія» та його перетворення на товариство з обмеженою відповідальністю. Нова структура залишиться у повній власності держави, однак зміна організаційної форми продиктована змінами у законодавстві. Згідно з новими нормами, державні підприємства мають переходити в статус ТОВ. Цей крок носить переважно технічний характер, однак за ним криються глибші проблеми розвитку організації.

Навіщо була створена «Цифрова армія»

Проект виник з амбітною метою: залучити до державного сектору цивільних IT-фахівців і запустити їхню роботу над цифровими продуктами Міноборони. Основна ідея полягала в поступовому передаванні підприємству функцій головного управління ІТ Міноборони, включаючи:

  • Адміністрування систем та інфраструктури
  • Підтримку й тестування цифрових продуктів
  • Управління реєстрами даних
  • Продуктову експертизу

Крім того, керівництво прагнуло утримати висококваліфікованих спеціалістів у державному секторі. Після завершення військових дій кваліфіковані IT-розробники зазвичай переходять на цивільний ринок праці, де зарплати вище. «Цифрова армія» мала стати буфером, здатним зберегти критичні компетенції та команди для подальшої розбудови оборонних систем.

Амбітні плани й реальні результати

На паперу все виглядало логічно, однак реальність виявилася складнішою. За понад два роки свого існування підприємство так і не досягло своїх основних цілей. Команда змушена була вибудовувати процеси з нуля — від кадрових і юридичних до фінансових та адміністративних схем. Це віднімало величезне часу й ресурсів.

У той же час ключові цифрові проекти Міноборони розвивалися в обхід «Цифрової армії». Системи «Резерв+», «Армія+» та розвиток платформи Delta створювалися в основному силами інших команд. Один із колишніх працівників підприємства розповів, що навіть коли підприємству доручали одночасно 17 різних проектів та ініціатив, воно не мало достатньо ресурсів для їх якісного виконання.

Протягом року роботи під попередньою керівництвом підприємство практично не розвивалося, замість прискорення цифровізації оборони воно стало скоріше додатковим адміністративним навантаженням.

Сучасний стан і новий керівник

У червні 2026 року очолити «Цифрову армію» прийшов Євгеній Горбачов, котрий раніше працював технічним директором в IT-компанії Modus X (частина групи ДЕК) і очолював ДП «Дія» з 2020 по 2024 рік. Його призначення сигналізує про намір керівництва Міноборони надати проекту новий імпульс та використати досвід розбудови успішних державних цифрових платформ.

Процес реорганізації: як це буде відбуватися

Трансформація «Цифрової армії» у ТОВ вже розпочалась у березні 2026 року. Структура ліквідації розроблена так, щоб мінімізувати перерви в роботі та збереженні функціональних можливостей. Однак точні терміни завершення реорганізації Міноборона поки не оприлюднила.

За словами начальника головного управління ІТ Міноборони Олега Берестового, реорганізація матиме не лише юридичний характер. Нова форма ТОВ надасть більшу гнучкість у прийманні на роботу фахівців, укладанні контрактів та управлінні оборотними коштами порівняно з жорсткою схемою державного підприємства.

Що це означає для цифровізації оборони

Трансформація «Цифрової армії» відбувається у контексті більш масштабних змін у цифровому управління оборонними ресурсами України. Системи на кшталт Delta розвиваються, а тенденція до автоматизації процесів у Міноборони продовжує зростати.

Реорганізація має показати, чи зможе нова структура ТОВ ефективніше виконувати свої функції, ніж попередня форма державного підприємства. Від цього залежатиме не лише долі 40 працівників підприємства, а й якість цифрового обслуговування оборонного відомства на роки вперед.

Ключ до успіху — правильна постановка цілей, розумний розподіл проектів та залучення найкращих IT-таланів до роботи. Якщо новому керівництву вдасться розв'язати ці питання, ТОВ «Цифрова армія» стане справді інструментом цифровізації оборони, а не залишиться черговою незавершеною ініціативою.

Часті запитання

Чому Міноборони переводить «Цифрову армію» у статус ТОВ?

Це викликано змінами у законодавстві, які передбачають перетворення державних підприємств на товариства з обмеженою відповідальністю. Нова форма надає більшу гнучкість у управлінні, наймі фахівців та укладанні контрактів.

Коли була створена «Цифрова армія» й з якою метою?

Підприємство було засноване, щоб залучати цивільних IT-фахівців до розробки цифрових продуктів Міноборони і утримувати їх у державному секторі. Планувалось передати йому функції адміністрування систем, підтримки продуктів і управління реєстрами.

Скільки людей працювало в «Цифровій армії»?

Станом на серпень 2026 року команда складалась приблизно з 40 працівників, які займалися розробкою та підтримкою цифрових рішень для Міноборони.

Які цифрові продукти розроблялись «Цифровою армією»?

Підприємству доручали проекти з масштабування платформи Delta, роботу над системами «Резерв+» і «Армія+», проте значна частина цих продуктів розвивалася без його участі як основної команди.

Чому підприємство не досягло своїх цілей?

На старті команді довелось вибудовувати процеси з нуля. Підприємству доручали занадто багато проектів одночасно, але воно не мало достатньо ресурсів. Крім того, ключові оборонні продукти розвивалися в обхід «Цифрової армії».

Хто новий керівник «Цифрової армії» у 2026 році?

Євгеній Горбачов, який раніше був технічним директором Modus X і очолював державне підприємство «Дія» з 2020 по 2024 рік. Його призначення з червня 2026 мало на меті надати проекту новий напрям.