Розподіл збитків від знищення складів: як справедливо розподілити збитки

Проблема розподілу збитків: що потрібно знати

Умовах сучасної конфліктної ситуації знищення складської інфраструктури стало однією з найбільш гострих проблем для українського аграрного сектору та роздрібної торгівлі. Російські атаки на об'єкти логістики завдають не лише матеріальних втрат, а й створюють непросту дилему: як справедливо розподілити понесені збитки між постачальниками продукції та торговельними мережами? На перший погляд, здається, що можна встановити єдину формулу для всіх ситуацій, однак це далеко від реальності. Кожен випадок має свої особливості, які впливають на розподіл відповідальності й компенсацій.

Чому універсальна формула неможлива

Міністерство аграрної політики та продовольства наголошує, що не існує універсальної формули для розподілу збитків від знищення складів. Простий математичний поділ на рівні частини (50/50) або покладання всієї відповідальності на одну зі сторін є неправильним підходом. Причина криється в тому, що різні категорії товарів мають різну собівартість, різний рівень рентабельності та різні схеми розподілу прибутку в ланцюзі постачання.

«Має бути індивідуальний, справедливий підхід до розподілу збитків. Це не може бути лінійна модель, тому що в різних видах продуктів різна частка собівартості та прибутковості, яка закладалася на кожному з ланцюгів постачання»

Це означає, що для молочної продукції, м'яса, овочів або непродовольчих товарів потрібні різні алгоритми розрахунку справедливої компенсації. Те, що працює для одного сегмента ринку, може завдати збитків іншому.

Які фактори впливають на розподіл

При визначенні справедливої компенсації необхідно враховувати кілька ключових параметрів:

• Постачальник і торговельна мережа – розмір, можливості й фінансові ресурси кожної сторони
• Сегмент продукції – особливості товару, його перехідність, потребу в спеціальних умовах зберігання
• Етап передачі – на якому етапі ланцюга постачання знаходилась продукція під час руйнування складу
• Логістичні особливості – витрати на транспортування, охолодження, упакування
• Маржа й прибуток – розмір надбавки та очікуваного прибутку обох учасників угоди

Для свіжої охолоджуваної продукції, наприклад, витрати на логістику зросли приблизно на 35–50% через переходження на мережу дрібніших складів замість великих централізованих центрів. Це повинно враховуватися при розподілі збитків.

Механізми фіксації та реєстрації збитків

На даному етапі держава використовує передбачений механізм реєстрації збитків у міжнародному реєстрі, створеному для фіксації шкоди від агресії. Цей інструмент дозволяє документально зафіксувати розмір завданих збитків і сприяє їх подальшій компенсації через різні механізми, включаючи міжнародні рішення й репарації.

Однак міністерство не має доступу до приватних контрактів між виробниками та ритейлерами, тому не може безпосередньо втручатися в розподіл збитків у конкретних комерційних угодах. Це залишається справою сторін договору та їх переговорів.

Законодавче врегулювання питання

Для вирішення цієї проблеми на системному рівні розроблений окремий законопроєкт, який уже пройшов перше читання у профільному парламентському комітеті. Мінагрополітики активно підтримує цей документ і працює над необхідними уточненнями.

Законодавча база призначена встановити прозорі й справедливі правила для всіх учасників ланцюга постачання, забезпечуючи захист як виробників, так і торговельних мереж від непередбачених збитків.

Страхування воєнних ризиків як довгострокове рішення

Найбільш ефективним довгостроковим рішенням експерти визначають запровадження національної системи ekonomika/promyslovy-ramshtajn-ukrajina-pidtrymka-galuzi">страхування воєнних ризиків. Над цим проектом працює Міністерство економіки України.

Така система дозволить:

1. Покривати збитки, завдані військовими діями, без необхідності щоразу визначати винного
2. Зменшити конфлікти між постачальниками й ритейлерами з приводу розподілу компенсацій
3. Створити передбачувану страхову схему для бізнесу
4. Прискорити процес компенсації й відновлення операцій

Страхування воєнних ризиків усунуло б необхідність щоразу визначати, хто саме з учасників ланцюга постачання повинен нести finansovu vidpovidalnist

Реальна ситуація на ринку

Масштаби проблеми вражають: під атаки потрапили великі логістичні центри розповсюджувачів товарів, включаючи логістичні парки найбільших ритейлерів. Загальна площа доступних для використання складів становить кілька сотень тисяч квадратних метрів, однак розпорошення складських потужностей значно ускладнює систему розподілу товарів.

Витрати на логістику различних категорій продукції різко зросли. Особливо це стосується охолоджуваної продукції, для якої перехід на невелики розділені склади вимагає збільшених витрат на транспортування й контроль температури.

Рекомендації для бізнесу

Учасникам ринку рекомендується:

• Ознайомитись з майбутнім законопроєктом про розподіл збитків
• Переглянути умови наявних контрактів з точки зору розподілу ризиків
• Розглянути можливість страхування логістичних активів
• Підготуватись до реєстрації збитків у міжнародному реєстрі
• Вивчити доступні складські площі та альтернативні схеми зберігання

Справедливий розподіл збитків – це не лише правова й економічна необхідність, а й умова для стабільної роботи ланцюга постачання в складних умовах. Коли бізнес упевнений у передбачуваності розподілу ризиків, він може більш ефективно планувати свою діяльність і інвестування.

Активно стежте за розвитком законодавства в цій сфері та готуйтеся до впровадження нових механізмів страхування й компенсації. Ваша своєчасна реакція на зміни допоможе мінімізувати фінансові ризики й забезпечити стійкість вашого бізнесу.